普陀育菁计划菁英汇：学长姐会客厅—林予捷学长专访

Q1：“请介绍一下你的个人背景以及你为什么对这个实习实践活动感兴趣？”

A1：我是来自台湾政治大学，政治学系的林予捷，自己的爸爸跟妈妈正好都是外省第二代，加上叔叔也在南京。这样的家庭背景就让我从小对大陆就有憧憬与向往，想看看自己家里的长辈过去生长的土地，也想亲眼看看闻名国际的亚洲金融中心，上海到底与台北有什么样的差异。

Q2：“参加这个计划之前，你对自己的目标和未来有什么样的规划？”

A2：原先我在来大陆之前，我对自己未来的规划一直在考外交特考以及往商业咨询领域发展中徘徊。但在这几周直接进入企业实习后，我发现我更加倾向于在企业中与伙伴联手解决项目，攻克难关这样的工作形态。而这样的成就感与模式在公务员体系中应该是较难出现的。

Q3：“在参加了普陀育菁计划之后，你的规划是否发生了变化？是什么导致了这种变化？”

A3：就如同上题所说的，参加这次育菁计划后，我重新订定了自己未来的规划方向。在后续大学的学习计划中，我会选择更多商学院开设的学科，让自己能够在不同的环境中培养出符合商业性质的思辨能力以及视野。而这样的变化也是来自于跟伙伴们间讨论、规划、实践计划的成就感与参与感，是进入公职体系无可比拟的。

Q4：“请分享一下你在此次实习实践中学习到的最有价值的经验或技能”

A4：这次在实习的过程中，因为我在企业的导师本身就是企业的老板兼联合创始人。而他也在我进入公司后就派了一场分析两岸消费习惯的分享会给我。在准备的过程中，老板也常常提点我一些需要注意的项目。例如：在准备报告时要一直提醒自己的自己的受众是谁？他们的背景知识够不够？他们想要了解的重点是什么？因此，在准备完这场分享会后，我不仅在分析能力上有显著提升，在发表、分享的层面也得到了训练。

Q5：“你在参加活动中遇到的最大挑战是什么？你是如何克服的？”

A5：我认为最大的挑战是当初进公司时，老板派给了我四份不同说明公司业务的ppt，其中参杂了许多技术层面的专业术语与说明，而对我一个非本专业的人而言，要在两三天内理解并回答问题是十分困难的。为了克服这样的挑战，我在每一页ppt中都有纪录我查到能方便我理解的相关资料，而遇到我无法自行找到资料的时候，我也会直接向领导请教，而他们也从不吝啬地传递他们所拥有的知识与技术。

Q6：“这个活动给你带来了哪些具体的成长和收获？”

A6：我认为在实习的过程中因为时间较短，在工作上实际得到的成长和收获有限，但在眼界以及价值观上都有很大的提升。我进入的企业是收钱吧，属于供应商（商家）的供应商，这在过去课程理论中都是很少提及的，但这些商家的需求都是确实存在的，透过这次的经历清楚认知到「有需求就有供给」。除此之外，在准备分享会的过程中也提升了自己对市场的敏锐度、对用户的同理心、建立完整的分析能力等等。

Q7：“你觉得大陆和台湾在实习方面有哪些不同？”

A7：我自己在与大陆同学合作的过程中其实没有感受到太多不一样的地方，并没有我想象中、报导中听到的“狼性”。而在来大陆的这段时间，我意识到在报导中常听到的“狼性”、“内卷”其实更多的是大陆年轻人对于自己目标的坚定以及勇往直前的精神，并不像报导中所描述的一样负面，并且这些东西也不是大陆专属，在台湾，或者世界上的任何一处都是一样的。同样身为20来岁的新人，毕业时的迷茫、进入公司前的憧憬、被上司责骂时的难过。这些情绪并不会因为城市的不同而有所不同。

Q8：“对于今后参与普陀育菁计划的营员，你有什么分享的建议和经验？”

A8：我想送给未来的营员们一句话：“不论上海给你的印象是什么，是繁华、是国际化、是缺乏归属感，都希望你能在来之前先放下自己的成见，用心享受上海的生活步调以及历史遗址，事后回想肯定会有不同于你成见的全新感受！”