古北物业“星耀计划”收官 人才梯队建设结硕果

本次培训紧扣“提品质、善经营、带团队、验成果”目标，创新采用“外部专家+内部讲师”双轨教学模式。在总计56学时的紧凑课程中，精心设置财务管理、风险管理、品质管理及经营管理四大核心模块，并穿插两次专业考核与一次品检实战演练。这种“对标先进找差距，立足自身补短板”的培养路径，有效打通了学习与实践的壁垒，构建起助力人才成长的完整闭环。

课堂上，学员们专注聆听，热烈研讨，思维碰撞激发智慧火花；实践中，他们通力协作，展现专业素养。从理论知识的扎实积累，到实战场景的真知检验，再到经验心得的交流共享，学员们逐步突破了固有思维局限，成功实现从业务执行者向具备全局观念和系统思维的项目管理者的关键转型。

结营仪式上，一段段影像记录带领众人重温了研习时光：专注的眼神、讨论的热烈、实战的投入……来自不同岗位的学员代表分享了心路历程。有人感念于“被看见与被赋能”的激励，有人加速了新岗位的融入适应，更有人完成了从关注局部到统揽全局的思维跨越。一位学员感慨：“课程干货十足，讲师倾囊相授，同伴切磋更是宝贵财富。”这份共同经历带来的不仅是知识技能的提升，更有思维模式的深刻觉醒与团队共鸣的温暖力量。

“星耀计划”的成功举办，是古北物业集团“北极星”人才体系战略布局下的生动实践，彰显了企业着眼长远、投资人才，与员工共同发展的坚定承诺。四个月的潜心修炼，其价值远不止于即期的知识累积，更为企业锻造了一批勇于担当、善于思考的新生骨干力量。未来，公司将以“星耀计划”为支点，持续完善“赋能→蓄能→转化→提效→提升→进阶”的人才发展生态，不断夯实精细化服务根基，激发内生运营活力，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。