营商环境是土壤，企业是种子，每一颗种子的发芽故事，都藏着这片土地的温度。营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，其深远的用意，正是为了企业能“长得壮”、奋斗者能“过得好”。好的营商环境，是雪中送炭的援手，是阳光雨露的规则，最终沉淀为企业拔节生长的底气和心安。 普陀区融媒体中心联合区发改委，推出【普惠营商·漫话】专栏，把话筒递给茁壮成长的企业、递给巷陌烟火的店铺，听他们聊一聊属于自己的“营商小确幸”。 漫话营商，话的是企业心声；漫笔成卷，画的是普陀诚意。本期走进：上海川昀广告有限公司的成长突围——看普陀如何以金牌服务，为企业添翼。
2026年，普陀区数字经济的浪潮正奔涌向前。在上海川昀广告有限公司（以下简称“川昀广告”）明亮的办公室里，联合创始人陶方俊看着企业数据报表，眼神中透着自信与从容。 “2025年，我们的全域电商GMV已经突破了28亿元。”陶方俊自豪地说道。这家年轻企业，以上海为总部，在杭州、厦门等地设有分公司，短短几年间，团队规模已扩张至300余人，服务包括DJI大疆、宇树科技、泡泡玛特、华为、小米、抖音官方、罗技等国内国际众多知名品牌，成为普陀区数字广告协会的重要会员单位。 然而，时光倒回一年前，这家光鲜的成长型企业，却曾因资金链的紧绷而发展艰难。 成长的烦恼 “快，是我们最大的优势，也曾是我们最大的焦虑。”陶方俊回忆道。随着业务在2024年至2025年的爆发式增长，客户数量激增至数百家，团队规模成倍扩张。但电商营销行业的特殊性带来了巨大的资金压力，“我们服务的是大品牌，账期长，而我们的结算却是后置的，次月才能对上个月的营销费用和卖货佣金进行闭环结算。” 陶方俊掰着手指头算了一笔账：垫付的广告费、数百人的工资、办公场地的房租水电……每一笔都是刚性支出。“在业务高速扩张期，自有资金根本不足以支撑这样的周转体量。那时候，我们迫切需要外部资金‘输血’，以维持正常的业务运转。” 对于川昀广告这样的服务型、轻资产企业来说，融资之路却异常崎岖。陶方俊坦言，早期他们曾尝试过传统银行借贷和第三方机构融资，但往往碰壁。“银行需要资产抵押，而我们最缺的就是固定资产。更关键的是，很多金融机构并不懂我们的新媒体业务模式，导致借贷周期长、难度大，甚至很难借到钱。” 当“务实”遇见“效率” 转机出现在普陀区文旅局的一次主动走访中。 “当我们把困难反映上去后，普陀区的反应速度让我非常惊讶。”陶方俊记忆犹新。普陀区文旅局迅速指派专人对接。 “让我印象最深的是，工作人员上来并没有急着问我们要多少资金、利润有多少，而是先花时间深入了解我们的业务生态。”陶方俊感慨道，“他们认真倾听我们与品牌客户的合作模式，剖析新媒体业务的底层逻辑。这种‘先懂业务，再谈金融’的专业态度，让我们感受到了前所未有的尊重和理解。” 在摸清企业发展的真实卡点后，普陀区迅速行动，发挥政府搭桥作用，将川昀广告精准推介给了区内深耕文创领域的特色支行——工商银行普陀支行。 从“不敢贷”到“主动送” 有了普陀区的支持和前期扎实的调研基础，工商银行普陀支行的介入可谓“丝滑顺畅”。 “这和之前的体验完全不同。”陶方俊对比道，“银行派出了专人团队，不仅对接财务，还直接与我们的业务负责人深入交流，实地查看运营情况。他们真正读懂了我们的痛点，知道我们需要多少资金、用在什么地方最合适。” 基于对企业的充分信任和对行业的深刻理解，银行为川昀广告量身定制了“一企一策”的金融服务方案。内部流程大幅简化，审批速度显著提升。最终，一笔450万元的贷款迅速落地。 “这450万元对我们来说，不仅是真金白银的支持，更是雪中送炭的温暖。”陶方俊算了两笔账：一是成本账，得益于区政府的政策扶持和贴息补贴，这笔贷款的利率远低于市场水平，极大减轻了企业的财务负担；二是发展账，这笔资金及时投入到核心业务拓展中，立竿见影地支撑了公司在大客户项目上的垫资需求，保障了业务的连续性和增长速度。 资金的到位，让川昀广告的发展步伐更加稳健。如今，谈及未来，陶方俊的语气中充满了坚定与期待。“我们将继续扎根普陀，致力于成为全区数字经济的标杆企业。”陶方俊表示，川昀广告希望通过自身的整合营销能力，吸引更多优质3C品牌及供应链企业落户普陀，为区域的数字经济生态贡献一份力量。 记者、短视频制作：张曦 编辑：吴锴
点击下方了解更多 普陀 你好 | 红瓦藏翠，晴云展华 【提示】2026年上海苏州河半程马拉松本周六开跑！这份交通管制通告请收好→ 今日十点开抢！三大场馆联动，解锁普陀城市美育新体验 2026上海普陀投资促进大会暨“投资普陀”活动月举行 华东师大科技园孵化器入选工信部首批科技型企业孵化器
