一线淬炼显担当 创新赋能破局路
张铭，现任上海欣晨时代环境工程有限公司总经理。
他怀揣“守护申城环境”的初心，从一线环卫工人逐步成长为企业管理者。
他将多年深耕行业的务实作风与党员的责任担当深度融合，以改革破局、以创新赋能、以实干建功，用一项项硬核成绩书写新时代的发展答卷。
一线淬炼强本领 智慧创新提效能
张铭同志入职环卫行业后，始终以“为民务实、勇于奉献”为行动准则。
他在长期实践中全面掌握环卫业务全流程，在作业标准制定、应急处置调度等关键环节积累了扎实的一线经验。
2022年至2024年，张铭在黄浦城发集团城运中心工作，作为集团“智慧环卫”先行先试带头人，他立足行业发展需求，创新推出“管理一张网、整改一张表、公厕一本账”的“三个一”改革模式，有效压缩管理层级，显著提升城运中心管理效能。
围绕区域发展目标，他深入一线调研实践，打造BFC高端金融保洁区等多个特色示范区域；依托“一街一路”改造项目，在西凌家宅路创新推行“五字保洁法”“三面一体保洁法”，为构建10分钟高品质生活圈提供坚实支撑。
改革赋能破瓶颈 管理革新激活力
张铭以“绣花”精神深耕精细化管理，系统性推进管理机制与作业模式双重革新。
在班组管理上，他打破自上而下的指令式管理传统，将成本管控、人员调配权限下放至班组长，建立“成本自管+绩效挂钩+居民满意度”考评机制，让班组从“被动执行”转为“主动作为”，实现降本增效与服务提升双赢局面。
在作业模式上，他以大桥班为试点，摒弃“人工固定岗”旧模式，推行网格化管理，构建机具灵活调配、人员协同分工的“人机流动岗”，依托智慧环卫系统实现信息扁平化传递，大幅缩短保洁问题处置时限。
以董家渡高端金融保洁示范区为标杆，推广“多机联动”全机械化作业，替代白天人工普扫，相关模式在辖区全面复制推广，实现城市环境全天候不间断洁净保障。
匠心铸魂树品牌 实干担当护申城
在持续提升作业能级的同时，张铭高度重视企业品牌建设。
他积极推动公司顺利通过ISO双标认证，助力企业成功获评上海市品牌引领示范企业、行业知名品牌等多项荣誉。
多年来，他带领团队高标准、高质量完成节庆保障、战“双高”“进博”“上马”等重大活动环卫保障及全国文明城区创建任务，以务实可靠的服务成效持续提升市民满意度，全力打造新时代、高品质环卫服务品牌。
素材来源：质监中心
