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政府托举有力度,社区引导有温度,居民自治有深度——浦东新区花木街道老旧电梯焕新记

转自: 2026-07-03 11:01:22

自2017年起,浦东新区持续推进老旧住宅电梯更新改造工作,截至2025年底,已累计完成更新990台。2026年,全区计划再完成2079台,更新力度进一步加大。其中,花木街道共有使用年限超过15年的老旧电梯1576台,占全区总量的10.5%;2026年度已申报更新项目242台,是本年度的重点推进区域之一。

“以前坐电梯全靠碰运气,运行起来哐当响,关门慢、时不时卡在半路,出门总揪着一颗心;现在新梯稳当安静,还有电动车识别、应急通话这些安全装置,上下楼别提多踏实了。” 家住花木街道爱家亚洲花园的居民说起小区刚更换的观光电梯,满是舒心。

近期,花木街道不少老旧电梯

焕然一新

曾经的“闹心老爷梯”

成了居民家门口的“安心幸福梯”

一起来看看是怎么做到的

政策东风送红利

双层补贴破解资金堵点

花木街道不少商品房小区建成于2004至2005年,如今楼内电梯服役早已超过二十年。长期高频使用之下,设备老化严重,原厂零部件陆续停产,频繁大修耗费大量维修基金,换新的高额费用让不少业主望而却步。

就在大家一筹莫展之际,国家超长期特别国债扶持老旧设施更新改造的政策落地,“中央国债补贴+区级专项补贴”的双层资金保障如同一场“及时雨”,彻底打破了资金困局。街道城建中心、市场监管部门主动对接社区,逐一对辖区15年以上高龄电梯进行摸排登记,协助各小区梳理材料、申报补贴,搭建起“中央国债补贴、区级补贴、维修基金、业主少量自筹”的多元资金保障模式,实实在在减轻居民负担。

起初,不少低层住户存在“使用率低、不愿分摊”的抵触心理,居委工作人员上门为他们细算“两本账”:一笔补贴账,抓住本轮补贴窗口期可大幅降低个人出资,错过政策再更换电梯成本将翻倍;一笔资产账,老旧电梯会持续拉低小区房产价值,全新电梯能够实现住宅保值增值。翔实清晰的测算打消观望业主顾虑,不少原本坚决反对的低层住户主动转变态度,加入楼栋政策宣讲队伍。

直面多元治理难题

分层施策打通换梯全流程堵点

资金难题有了破解路径,但推进过程里各式各样的新难题接踵而至。花木街道老旧住宅电梯类型复杂,有机房梯、无机房梯、异型观光梯,业主诉求差异大,施工协调、现场管理难题层出不穷。街道坚持“一小区一方案、一楼栋一策略”,靶向化解矛盾。

爱家亚洲花园改造期间,意外发生一桩棘手事:小区特色马蹄观光梯的玻璃井道,受高温、土地沉降等多重影响突然碎裂,异型玻璃定制周期长、造价高,多方因素叠加导致保险无法赔付,维修费用该由谁承担一时间僵持不下。

难题当前,居委会第一时间牵头组织扩大协商会,业委会、物业、电梯厂商、玻璃供应商、法律顾问齐聚一堂共同商议,大家达成统一共识:安全不能等,先推进维修,后续再厘清责任。最终敲定物业先行垫付维修费,上海三菱电梯提供售后补助,尾款从小区维修资金补齐。这件事过后,社区还同步出台观光梯破损、换梯施工两套专项应急预案,提前做好风险告知,为后续楼栋改造规避同类矛盾。

业主诉求各不相同,统一意见本就是基层改造的一大难点。世纪花园一期不少居民担心统一更换电梯会破坏观光梯外立面美感,还有居民对电梯品牌、内饰装潢各有想法。街道依托楼栋党支部、党员楼组长分片包干,把议事会场搬到楼道里,利用晚间、周末入户倾听诉求。

大家不仅组织业主实地参观样板梯,还带队前往电梯生产工厂实地考察,直观感受设备静音性能、全套智能安全防护与长效维保服务。在充分尊重居民想法的基础上,小区定下“统一品牌、统一核心配置,灵活定制外观内饰”的方案,针对观光梯单独定制匹配楼栋风格的通透玻璃幕墙,兼顾公共标准与个性化需求。整套沟通流程高效顺畅,小区仅用7天就完成全覆盖民意收集,业主同意率突破九成,综合征询周期较以往缩短三成。

大规模同步施工,如何减少对居民日常生活的打扰,也是社区重点考量的问题。多楼栋同时改造,建材堆放、噪音、临时停梯都会给老人、病患、学生出行带来不便。各小区统一实行错峰施工、分区错期排布,避开居民休息时段;现场清晰划分建材堆放区、垃圾清运区与居民专用通行通道,建立“一梯一档”管理台账,楼栋门口长期张贴施工进度与安全提示。

世纪花园一期2号楼停梯改造的两周里,物业专门搭建起 “换梯互助群”,楼管、电梯现场安全员、保安等全部在线值守。有独居老人要定期去医院复查,保安提前等候搀扶;居民采购米面油等重物上楼,施工人员顺手搭把手;夜晚加班晚归的住户,群内随时能收到通道照明、地面防滑的温馨提醒。改造完工后,这个温暖的互助群并没有解散,邻里们依旧常在群里交流日常小事,不少居民感慨,换梯升级的不只是硬件设备,更是楼栋邻里之间的温情。

党建引领聚合力

“三驾马车” 协同打造治理亮点

全程推进过程中,街道始终坚持党建引领基层治理,以居民区党总支为核心,走出一条“居民成甲方、市场是主角、政府当店小二”的共治新路。

居民从 “旁观者” 变 “甲方主人翁”

街道转变治理思路,推动居民全程主导换梯决策、监督、验收。各小区组建业主质量监督小组,每日轮班巡查施工现场,对照安装规范逐项核验工序;所有品牌选型、资金使用、维保合同全部公开公示,重大事项楼栋集体表决。从“要我换梯”转变为“我要换梯”,居民自治活力充分释放。

政府当好 “店小二”,全链条精准赋能

街道城建中心、市场监管部门全程下沉指导,推行老旧电梯更新“一件事”改革,整合安全评估、方案审核、补贴拨付全流程标准;引入第三方机构开展电梯安全专业“体检”,用客观检测数据替代主观争议,让业主决策有据可依;组建政策攻坚专班,实时同步国债、区级补贴政策变化,采用弹性签约模式,保障政策红利足额落地。

市场回归主角,推行全周期择优机制

“电梯更新+长期维保”配套遴选机制,让低价不再成为唯一中标标准,重点考核企业全周期服务、售后响应能力,三菱、奥的斯等头部优质企业参与,成片规模化改造也有效压低施工采购成本,统一维保体系更解决了以往多品牌电梯维修难、配件稀缺的老问题。

试点先行全域铺开,打造可复制样板

为了打消业主观望情绪,社区还采取试点先行的办法,优先选取意愿较高的楼栋打造样板工程,党员全程参与方案研讨、现场监督,完工后组织周边楼栋居民上门实地体验,看得见的平稳舒适、完善的安全配置,让原本犹豫的业主主动接纳改造,项目快速从单点试点转向全域同步推进。爱建园今年3月正式启动电梯更新施工,目前一期19部电梯已有16部完成验收投入使用,剩余楼栋稳步施工,逐步实现老旧电梯隐患清零。

如今走在花木街道各个小区,曾经故障频发的“老爷梯”焕然一新,轿厢运行平稳低噪,五方通话、光幕防护、电动车阻车系统一应俱全,居民上下楼的安全感实实在在提了上来。补贴政策省下的维修基金,还能投入小区道路、绿化等其他公共设施维护;统一长效维保机制,也为电梯后续运维省下不少开支。

一部电梯承载着千家万户的日常出行,一场旧梯更新,更是一次基层多元共治的生动实践。接下来,街道将持续用好超长期特别国债政策及区级补贴政策窗口期,持续打磨精细化治理举措,把老旧电梯更新这件民生实事办细、办好,让每一部电梯都成为连接邻里温情、承载安居幸福的便民通道,持续提升居民获得感、幸福感、安全感,为超大城市老旧小区品质提升提供花木实践样本。

供稿:浦东新区物管中心  花木城建中心